Uma empresa que investe em educação corporativa convicta de sua decisão, alcança resultados extraordinários à curto prazo.
Se você anda insatisfeito com os resultados de seu negócio, pode ser o momento exato para implantar a educação corporativa na sua empresa.
Você sabia que as empresas que decidiram desenvolver seus colaboradores estrategicamente, multiplicaram seus resultados?
Mas a melhor notícia é o impacto provocado na redução de turnover, aumento da produtividade, equipe mais colaborativa e engajada.
Então se você deseja transformar sua equipe em verdadeiro time criativo, motivado e produtivo sem gastar fortunas com treinamentos, leia este artigo.
Educação corporativa como solução para a desmotivação
Uma equipe motivada, é formada por colaboradores entusiasmados, cheio de criatividade e proativo.
Pois em geral, são funcionários que adquiriram o hábito de executar tarefas se comprometendo por inteiro naquele projeto.
Normalmente são colaborativos, possuem uma visão ampla do funcionamento da empresa e portanto, capacitados para apresentar soluções.
Um outro aspecto que chama atenção nesse grupo de colaboradores, está na habilidade de identificar com clareza o que precisa desenvolver em si mesmo.
Além disso, esse grupo, sabe onde quer chegar e quais resultados devem apresentar para a empresa.
No entanto, para formar uma equipe como essa, é necessário treinamento para capacitá-los.
Mas como fazer isso em curto espaço de tempo?
Por isso, pensando nessa solução, é que a educação corporativa foi desenvolvida para as empresas.
Se você não sabe o que é educação corporativa mas quer aprender mais a respeito, clique aqui.
Contudo caso já tenha domínio do que se trata e entende sobre a importância da educação corporativa nas empresas, aprofunde-se mais neste artigo.
Por que a educação corporativa gera funcionários motivados?
A educação na empresa, é como na escola ou na família, requer conscientização antes de promover mudança comportamental.
Quando despertamos motivação nos funcionários, eles tendem a se sentir valorizados e recompensados.
Dessa maneira, eles se tornam muito mais produtivos em seu trabalho e com forte motivação para atender aos objetivos da empresa.
Então um dos conceitos da educação corporativa, é desenvolver treinamentos que sejam benéficos para a carreira do profissional também.
Por isso, percebendo a necessidade da empresa, é possível focar em soluções mais precisas por meio de treinamentos.
Por exemplo: se sua empresa é de tecnologia e identifica que seus colaboradores estão falhando no levantamento de requisitos, foque neste treinamento.
Então ao invés de investir numa faculdade, onde seu colaborador levaria pelo menos 5 anos para concluí-lo, um treinamento intenso, pode ser a solução.
Nesse caso, o profissional além de aprender a reconhecer falhas técnicas nessa etapa, desenvolve também competências e habilidades pessoais.
Por exemplo: para fazer um levantamento de requisitos, também é importante que o profissional tenha habilidade de comunicação.
Pois deficiência na comunicação, é resultado de um relacionamento empobrecido entre cliente e profissional.
Consequentemente, o índice de falhas durante a implementação do projeto, aumenta, gerando atrasos e resultados insatisfatórios.
No entanto com a educação corporativa sendo implantada nas empresas, esses problemas são rapidamente solucionados.
Exatamente porque o foco dos treinamentos são pontuais e geram mudanças rápidas no profissional.
Onde ele mesmo reconhece suas falhas, sente-se apoiado e valorizado com a inclusão destes treinamentos.
Logo, os treinamentos que são estrategicamente formulados para o aprendizado ágil, é potencializado com a motivação do próprio profissional.
Como aumentar a produtividade?
Quando implantamos a educação corporativa na empresa, os resultados são notados logo após o primeiro treinamento.
Pois o profissional já sai da sala de treinamento mais motivado e com uma visão mais ampliada em muitos aspectos.
Mas para isso é importante que os treinamentos sejam desenvolvidos estrategicamente com bons especialistas.
No entanto encarece demais contratar profissionais externos não é mesmo?
Pensando no custo e benefício a educação corporativa associada ao ensino a distância ganhou grande destaque.
Pois além do custo ser muito baixo em relação a contratação externa, os treinamentos de ensino a distância tem outra metodologia.
Por ser baseado em um método de ensino rápido, eficaz sem perder a qualidade, tornou-se alvo das empresas.
Pois estes treinamentos ficam alocados em uma plataforma online muito bem estruturada, com suporte para promover aprendizado ágil.
Portanto todo cuidado na elaboração desse ambiente virtual é que dá vida aos cursos onlines especializados na arte de ensinar com rapidez.
Então, pensar em inclusão da educação corporativa, exige planejamento e decidir implantá-lo com base no EAD, provocará certamente, resultados impressionantes.
Quando um profissional deixa de ser apenas um funcionário que executa de forma passiva e passa a propor soluções, torna-se produtivo.
Porque produtividade não se resume apenas à execução de inúmeras tarefas, mas sim na habilidade de tornar-se ativo diante das atividades.
Por exemplo: propor soluções e não apenas relatar problemas, é uma atitude produtiva.
Outro exemplo, é reconhecer o negócio da empresa como um todo, facilita na elaboração de ideias e soluções criativas à empresa.
Sendo assim, ter um colaborador produtivo, alavanca seu negócio e ajuda a expandir a equipe também.
Então o resultado de um profissional motivado dentro da empresa, desperta e aumenta seus níveis de interesse, sendo benéfico para todos.
Por que a educação corporativa valoriza a formação de líderes?
Liderança é diferente de distribuir atividades para seus colaboradores da equipe e cobrar prazos de entrega.
Quando uma empresa tem o objetivo de crescimento, é imprescindível focar na formação de líderes.
Pois representam ativos no seu negócio.
Por exemplo: quando você forma um líder, ele tende a formar outros líderes que motivam equipes.
Então se você tem 10 líderes, cuidando da motivação de suas respectivas equipes com 10 pessoas, logo você tem 100 colaboradores produtivos.
Mas e se você tivesse que cuidar destes 100 colaboradores sozinho?
Mesmo que oferecesse treinamento contínuo, essa tarefa pode ser melhorado não é mesmo?
Pois pensar de maneira produtiva, aumentam as chances de enxergar grandes oportunidades que geram produtividade.
Provavelmente se você está lendo este artigo, possui uma mentalidade produtiva e está em busca de uma solução para melhoria, não é?
Logo, treinar colaboradores que possuem habilidades para liderança e desenvolvê-los, pode ser altamente produtivo.
Principalmente pelos resultados benéficos já citados, a educação corporativa a distância pode ser uma excelente ferramenta.
Considerações finais
Pensar em implantar a educação nas empresas, já não é novidade nas grande porte.
Contudo, considerar um plano de inclusão da educação corporativa aliada ao ensino a distância, esta sim é uma decisão inovadora.
Então faça um levantamento sobre as informações aqui abordadas e repense sobre a produtividade de sua empresa.
Além disso, você pode iniciar com uma simples solução ead oferecida pelas empresas especializadas em plataformas de ensino a distância.
