Trilha do conhecimento é uma estratégia muito utilizada por empresas especializadas em desenvolvimento de competências.
Mas também é muito comum que empresas de grande porte utilizem em setores interno como no Recursos Humanos.
Com a finalidade de melhorar o nível de aprendizado, gerar motivação e habilidades comportamentais, esta estratégia é uma solução eficaz.
Para que conheça mais afundo sobre esse tema, acompanhe esse artigo até o final.
Descubra tudo sobre trilha do conhecimento
Com propósito de aprimorar habilidades técnicas, comportamentais e extrair o melhor de seu colaborador, esse tema foi adotado.
Dessa maneira, trilha do conhecimento é como se fosse o caminhos das pedras que o profissional precisa seguir para chegar no objetivo final.
Como resultado, o aprendizado que engloba uma série de aprendizados interligados torna-se muito mais ágil e eficaz.
Por consequência, o profissional tem acesso à transformações contínuas que o torna em verdadeiro especialista.
Além disso ele aperfeiçoa habilidades e competências que já possui e desenvolve novas para se adequar ao seu perfil profissional.
Então compreender a dinâmica tanto coletiva quanto individual, permite encontrar o que desperta interesse e motivação.
Sendo assim, uma ferramenta eficaz que determina quais fatores desencadeia motivação de aprendizado em cada um.
Portanto, cada indivíduo reage à um ambiente e estilo de gestão que influencia diretamente no seu aprendizado.
Quais são os objetivos da trilha do conhecimento?
Para que o colaborador possa desempenhar sua função conforme o alinhamento da empresa, deve existir um planejamento.
Então com base em um tripé, a trilha do conhecimento desenvolve conhecimento relacionado à área do profissional, comportamentos e habilidades.
Dessa forma, o profissional tem uma trilha desenhada exclusivamente para ele se desenvolver com mais rapidez.
Pois produtividade, está alinhada ao processo do desenvolvimento geral e relacionado entre si.
Por exemplo: um novo colaborador chega à empresa e ele possui competências de liderança, mas pouco conhecimento técnico.
Certamente, a trilha do conhecimento dele, é diferente do outro colaborador que tem competência distinta.
Mas não basta apenas treiná-lo com conhecimento técnico e nem isoladamente de outras habilidades já citadas.
Assim, o objetivo é garantir a longo prazo, resultados impactantes na empresa, originados de uma equipe altamente qualificada.
Por outro lado, está relacionado também a melhoria da produtividade, no que se refere ao desenvolvimento de perfis distintos.
Saiba quais são as características da trilha do conhecimento
Para que a empresa alcance o objetivo citado anteriormente, é preciso reaprender a elaborar um projeto de treinamento.
Pois comumente, a equipe de treinamento, desenvolve uma tipo de treinamento que precisa ser cumprido ordenadamente por todos.
A princípio isso pode parecer produtivo, porém apenas no que se refere a execução dos treinamentos por parte do colaborador.
Entretanto, não basta participação do treinamento, é importante que ele modifique na prática e absorva o conteúdo.
Então, uma maneira de propiciar aprendizado, é de fato motivar seus colaborares a partir do entendimento que se tem de cada um.
Portanto, a característica desta trilha é pautada nos interesses tanto da empresa, quanto do profissional.
Promovendo autonomia ao colaborador
Para que seu funcionário possa se desenvolver melhor, entrega-se autonomia à ele, onde ele próprio participa na elaboração de sua jornada.
Sendo assim, a empresa consegue desenvolver um plano de carreira muito mais realista, em sintonia com o profissional.
Recursos da trilha do conhecimento
Com o intuito de alcançar esse objetivo, são oferecidos recursos que auxiliam no desenvolvimento de uma trilha.
Desse modo, estão incluído cursos, palestras, eventos,estágios, livros, etc…
Mas todos esses recursos, demonstram claramente que o caminho do aprendizado está interligado à diversas atividades entre si.
Portanto, se desenvolver não se limita apenas à uma única porta de aprendizagem.
Como é o processo de aprendizagem na trilha do conhecimento?
Para que o profissional possa adquirir competências ou aprimorá-las, o aprendizado ocorre por meio da prática informal e formalizada.
Por exemplo: o treinamento de integração da empresa, consiste em apresentar princípios e regras padronizadas.
No entanto, outras práticas podem ser desenvolvidas por uma liderança por exemplo que envolve atividades menos formais.
Tais como: almoço com a equipe, lembrete de aniversário, cursos agendados para a equipe toda, intercâmbio, etc.
Pois é através de experiências práticas, que o profissional desenvolve habilidades e competências comportamentais.
O que sua empresa precisa para desenvolver a trilha do conhecimento
Para que possa criar um trilha eficiente é fundamental estar atento à esses pontos considerados essenciais:
- Conhecer bem o público
Assim, facilita na criação de qual aprendizagem melhor se enquadra para determinado perfil profissional.
Então considere suas experiências, conhecimento e quais necessidades de treinamento é importante para desenvolvê-lo.
Conteúdo
Para que o profissional possa ter uma boa experiência de aprendizado, considere atuar com diversas possibilidades.
Dessa forma, o treinamento não se torna rígido, apresentando diversos tipos de formatos de conteúdo.
Por exemplo: ao invés de atuar somente com vídeos, pode ser apresentado jogos, fórum, formação de grupos para troca de ideias, entre outros.
Atividades
Para que haja um desenvolvimento eficaz no que se refere à competências, é recomendado atividades formais e informais.
Pois a trilha do conhecimento não envolve somente cumprimento das etapas de estudo técnico.
Portanto, envolve vivências diversificada, por meio de múltiplas alternativas flexíveis para alcançar objetivos do desenvolvimento.
Transformando colaboradores em especialistas em curto espaço de tempo
Com o propósito de promover um rápido desenvolvimento no que se refere principalmente às competências, as trilhas são excelentes ferramentas.
No entanto, é importante ressaltar, que lidar com pessoas é sempre um desafio.
Portanto, para novos colaboradores, sempre haverá uma nova adaptação e identificação do que os motivam.
Além disso, também é importante atuar as duas vertentes que envolve o individual, do coletivo.
Sendo assim, a organização precisa estar ciente de que é preciso participação ativa do colaborador para que ele se desenvolva.
Mas deve partir da empresa ou equipes que compõe o RH, melhores estratégias para despertar interesse nesses colabores.
Afinal, a trilha é uma ferramenta eficaz, mas se configurado de forma desalinhada com o profissonal, pode ter sua função anulada.
Então ficar atento à esses fatores, é imprescindível para um resultado de sucesso.
Considerações finais
Depois que descobriu possibilidades de acelerar o aprendizado a partir do desenvolvimento de competências, que tal investir mais no desenvolvimento humano?
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