Você sabe como aumentar o engajamento da sua equipe? Se você deseja um time que seja produtivo, tenha boas ideias e que vista a camisa da empresa, com certeza você precisa apostar no engajamento.
Um dos maiores erros dos gestores e diretores é achar que todos os funcionários devem ter um engajamento natural, independente das condições de trabalho que são submetidos.
Hoje, empresas e colaboradores sabem o quanto a própria companhia tem papel fundamental nos resultados. Se você deseja melhorar a performance da sua empresa, então está no lugar certo! Confira agora mesmo algumas dicas.
Como aumentar o engajamento da sua equipe: veja dicas
Há diversas formas de como aumentar o engajamento da sua equipe. A seguir você confere algumas dicas para melhorar a performance dos seus colaboradores:
Defina seus colaboradores
Primeiramente, é fundamental que você defina os seus colaboradores. E o que isso quer dizer? Quer dizer que os seus funcionários devem saber qual é o seu papel, onde começam e onde terminam as suas atribuições.
Isso também deve ser esclarecido focando no plano de carreira. Qual é o próximo passo? No que ele deve se concentrar?
Incentive com bônus ou benefícios
Traga uma forma mais dinâmica e leve para tratar com a equipe. As metas precisam ser batidas? Inclua bônus ou algum day off para aqueles que demonstrarem bom desempenho.
Trazer algo que mostre que o esforço vale a pena é muito importante. É claro que o papel do colaborador é cumprir com a sua demanda, mas também é importante incluir alguns benefícios para aumentar o engajamento.
Tenha bons gestores
Ser um bom gestor vai muito além de hard skills (capacidades técnicas), é algo muito relacionado com as soft skills (capacidades comportamentais).
Um bom gestor fará com que os seus colaboradores se sintam parte do time, que eles mesmos desejem ver o crescimento da empresa.
Um chefe faz com que os funcionários tenham vontade de pedir demissão. Qual deles a sua empresa deseja ter?
Valorize as ideias de sua equipe
Quer saber como aumentar o engajamento da sua equipe? É muito importante trazer um ambiente participativo. E mais do que isso: é preciso efetivamente ouvir e compreenderas ideias do time.
Invista em seus colaboradores
E, claro, é imprescindível o investimento em seus colaboradores. Isso vai muito além de aumento de salário, mas apostar no desenvolvimento de cada um deles.
Isso não é benéfico apenas para os colaboradores, mas para a própria equipe também.
Flexibilidade e melhora de performance é possível com o EaD
Uma forma de melhorar o engajamento e a performance da sua equipe é através do ensino à distância.
Isso porque ele permite maior flexibilidade e os gestores podem até mesmo determinar algumas horinhas do dia para que todos possam investir nesse tipo de conhecimento.
É uma maneira de sair da rotina – que muitas vezes é maçante – e aprender coisas novas para melhorar a performance e, também, o engajamento de todos.
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A EadFlex é uma instituição de educação à distância focada em universidades empresariais. O objetivo é trazer novas perspectivas para as empresas, engajando ainda mais todos os seus colaboradores.
O fato de ser online promove muita flexibilidade, além de uma ótima relação de custo x benefício. Excelência no mercado, há diversos tipos de cursos que são escolhidos a depender dos objetivos de cada empresa e colaboradores.
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